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| ? ? ?河南航天精工制造有限公司（六九四廠(chǎng)），位于河南省信陽(yáng)市浉河區，始建于1978年，占地面積51700平方米，現有員工544人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員203人。作為中國航天科工集團公司的標準緊固件專(zhuān)業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，多年來(lái)一直從事航空、航天等軍品緊固件的研制和生產(chǎn)。近年來(lái)，通過(guò)技術(shù)改造，完善了生產(chǎn)設施，同時(shí)引進(jìn)了先進(jìn)的進(jìn)口設備AFM1000熱鐓機、連續水淬爐、IVD離子鍍鋁、真空氣淬爐、全自動(dòng)數控滾絲機、高低周疲勞機等，部分關(guān)鍵工序的加工能力達到國際先進(jìn)水平。公司為航空、航天、電子、船舶、核工業(yè)、機械制造等行業(yè)提供了大量的各類(lèi)標準、異型和特殊性能的緊固件，不僅在國內占有領(lǐng)先地位 ，部分產(chǎn)品達到了發(fā)達國家高性能緊固件同時(shí)代產(chǎn)品的水平。在成功發(fā)射和回收的“神舟一號”至“神舟九號”飛船上，有近千余品種數十萬(wàn)件的鈦合金緊固件是我公司研制生產(chǎn)的，為我國的國防現代化建設做出了貢獻。 ????公司設備管理工作是在總經(jīng)理領(lǐng)導下的逐級指導管理，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接指導下，設備動(dòng)力部統一組織各項管理職能的實(shí)施。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，幾年來(lái)，公司的設備管理工作進(jìn)入了規范化、程序化管理，設備的完好率、定期保養合格率達到98%以上，維修及設備檢定計劃完成率年年達到100%。 ????設備是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎，設備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設備管理是企業(yè)管理最重要的管理之一，只有通過(guò)加強設備維修管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設備技術(shù)狀態(tài)，延長(cháng)使用壽命，才能為企業(yè)獲取最佳的經(jīng)濟效益。為此，公司在設備維護管理中做出以下舉措，首先，公司重新制定設備管理的各項管理制度和安全操作規程，細化了各項管理程序，如：設備管理程序規定了設備點(diǎn)檢員對全公司各車(chē)間進(jìn)行了分片管理，每日到所轄車(chē)間進(jìn)行檢查和巡視，監督設備的使用、保養、維護和各項規程的執行情況，了解設備的狀態(tài)和精度，診斷故障、排除故障，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行；設備采購程序和備件采購程序進(jìn)一步規范了各部門(mén)么的職責和權限，特別是備件采購直接關(guān)系到生產(chǎn)的運行，在比值比價(jià)的前提下采購，部門(mén)及設備管理員要對車(chē)間所提備件進(jìn)行現場(chǎng)查驗，對維修后能繼續使用的絕不安排外購，同時(shí)控制備件庫存的數量，減少資金占有量。第二，公司在設備維護管理方面狠抓車(chē)間的設備小維修工作和點(diǎn)檢并以此保障設備故障的減少。設備小修理是由車(chē)間實(shí)施，設備管理部門(mén)監督，公司要求以增加小維修費用，加強小維修工作來(lái)演唱設備大修的周期，在固定資產(chǎn)逐年增加的情況下，公司各車(chē)間的維修費用近幾年來(lái)每年減少10%左右。 |
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